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一位阿里P7员工的离职忠告:别把公司影响力,错当自己的能力



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洞见(DJ00123987)——不一样的观点,不一样的故事,2000万人订阅的微信大号。点击标题下蓝字“洞见”关注,我们将为您提供有价值、有意思的延伸阅读。

作者:洞见muye

你生命中的每一段经历会连点成线。

♬ 点上方绿标可收听洞见主播林静朗读音频

01

前两天,被一篇文章《我,阿里P7,找不到工作》刷屏了。

34岁的阿伟,是阿里的数据专家,年薪百万。

年中的时候,阿伟被毕(裁)业(员)了。

刚开始,阿伟是很高兴的,因为他原本就有离职的计划,被裁还能拿到补偿。

他心想,凭借自己阿里P7身份的加持,找工作并非难事。

可没想到,他连续找了四个月工作,面试了三十多家公司,公司标准也从大厂降到了中小厂,依然没有拿到合适的offer。

阿伟顿时陷入了自我怀疑,到底是自己技术不过硬,还是市场要求太高?

后来,阿伟终于想明白了,大家眼中阿里P7只是公司带来的光环。

以前他觉得自己很厉害,如今离开平台,才发现自己是在“裸泳”。

在给年轻人的职业忠告里,阿伟写道,要认清公司/平台的光环,不能过度自信。

阿伟的经历,让我想起粥左罗曾经提出过一个观点:要谨慎不要被大公司毁掉。

大公司分工精细,你每天的工作内容就是一项工作的某个环节。

你所谓的专业能力,只是处理这个工作环节的专业度,是为公司量身定做的,换个平台就不行了。

不要满足于只做一颗优秀的螺丝钉,否则你职业的抗风险能力会很低。

职场上有一个词叫——可迁移能力

意思是你从一个岗位转到另一个岗位,或从一个行业跨到另一个行业后可复用的能力。

你的可迁移能力,才真正决定了你的未来。


02

有研究发现:人类所有的工作中,70%的核心能力是相通的。

也就是说,将你在一种工作中所掌握的技能和拥有的才干,萃取出来也能为另一种工作所用。

在转型成为带货主播之前,董宇辉不过是新东方的一位英语老师。

明明主播和老师是两个八竿子打不着的职业,董宇辉却能迅速出圈。

在直播间,他讲天文地理、文化常识,每个知识点都能娓娓道来。

时不时,他还会插科打诨讲个段子,把屏幕前的观众逗得捧腹大笑。

而这一切,都得益于他过去当老师积累的底层知识与能力。

他能连续数小时妙语连珠,是以前上课锻炼出来的口才;

他能利用段子吸引观众,是曾经为了吸引学生注意力积累下来的经验;

他信手拈来的历史知识和人生哲理,是看书时一点一滴的积累。

高级人力资源管理师王新宇说:

“高层次的主播,需要具备说段子的能力、出口成章的能力、丰富的知识储备。

而新东方的老师恰恰具备这些能力,从老师到主播能力可迁移性极高,基本就是平滑过渡。”

可迁移能力,才是一个人真正的核心竞争力。

正如文章开头讲到的阿伟,他的能力大多只在阿里适用,一旦工作有所变动,之前积累的经验就会失效。

可对董宇辉来说,他的能力可迁移性极高,在不同行业都能运用自如。

美国未来学家雷德蒙说过:


“人类正在进入下一个奇点,很多人都会毫无征兆地被取代。”

生活在这个快速发展的时代,每个行业都在经历翻天覆地的变化。

当你自身实力够硬,无论时代如何变化,你都能拥有一席之地。


03

古典老师在《超级个体》中写道:

“人们常说隔行如隔山,其实真正相隔的,只是底层入口售票处,越往上走,运用的能力、才干都越来越接近而且越熟悉。”

香奈儿前CEO莫林·希凯,原本在欧莱雅工作,后来因为种种原因她离开欧莱雅,只身前往旧金山。

到了旧金山,她以管培生的身份加入了美国最大的服装公司——盖璞。

她负责销售的产品是袜子和腰带。

她以前是化妆品行业的专家,对服装行业一窍不通,对袜子销售更是一无所知。

其间她也曾因为业绩差,被领导嘲讽,只能躲起来哭。

可后来她发现,自己曾在化妆品行业练就的能力,到了服装行业依旧适用。

她具备极好的沟通技巧,谈判时有同理心,很快就能取得客户信任;

敏锐的商业嗅觉,让她在每次做出决策时,总能将利益最大化;

独特的审美能力,让她设计研发出来的每款产品,都能成为爆款…

当她把这些能力运用到服装行业时,很快她就得到了公司上下一致的肯定,做到了中高端品牌总裁。

之后她应邀加盟香奈儿,被称为“新一代香奈儿女王”。

莫林·希凯在每个行业都能取得傲人的成就,她坦言:我取得的成绩,来自行业间通用能力的迁移。

职场中,离开平台剩下的,还能随时运用到其他平台的,才是你的真本事。



04

《你的生命有什么可能》一书中说到,人的能力分为三个层次:知识、技能和才干:
知识是最没有迁移能力的,你读到医科博士,也照样不会做麻婆豆腐;

技能通常由70%的通用技能和30%的专业技能组成,迁移性要好一些;

而到了才干层面,职业之间的界限就完全被打破了。
那些牛人能够轻易地跨界,就在于他们已经通过深度学习一些底层能力,达到了某一领域的才干层面。

作家艳慈有位开出租车的朋友,叫大国。

大国和其他出租车司机之间最大的不同,就是他善于学习。

有人每天能跑四五百块钱,他做不到,他就会给对方塞包烟,或是请人家吃顿饭,请教是如何做到的。

他还学习北京各个景点的文化,外地乘客问起来,他说得头头是道,乘客临下车都不忘给他个好评。

做了几年,大国不想一辈子开出租车,于是一边开车,一边寻找出路。

他渐渐发现自己喜欢摄影,于是买来一部相机,开始自学摄影。

因为不懂对焦、构图、用光,拍废了无数张照片。

可他并不气馁,把拍废的照片贴在墙上,一张一张去分析,一点一点做记录,然后再继续拍。

就这样反反复复地拍和总结,大国终于可以拍出绝美的风景照。

紧接着他又开始报班学习拍人像,为了方便与人打交道,他还自学心理学知识。

到最后,只要见到一个人,他就能根据对方独特的气质,拍出令对方满意的照片。

最终大国从出租车司机,跨界成了一位出色的摄影师,跟央视等多家权威媒体有过多次深度合作。

《远见》一书里写道:“我们每个人在推动自己顺利走完职场旅途中,都需要积累大量燃料,而这种燃料主要就来源于你的迁移能力和有意义的经验。”

普通人提升自我最好的办法,就在于有意义的经验积累和底层能力的迁移。


05


知名IT管理管家Mr.K提出了四种可迁移的底层能力,请大家逼自己养成。

1. 学习能力

心理学家罗尔·德韦克将人的思维模式分为“固定型思维”和“成长型思维”。

固定型思维的人经受不了失败的打击,他们拒绝努力、畏惧失败,最终也不会有多大的成就。

而成长型思维的人,会努力不断学习知识,把每一件事都力求做到完美,即便失败了也有从头再来的勇气。

拥有成长型思维,超强的学习力,让你不管在任何行业都不存在壁垒。

2. 思考能力

有个著名的“黄金圈法则”:由Why、How、What三个圈层来思考或决策。

一般人遇到问题时,运用黄金圈的顺序是从外向内:What(做什么)—How(怎么做)-—Why(为什么做)。

但如果变换思考的顺序,以Why(为什么做)—How(怎么做)—What(做什么)的顺序来思考,就能够对事物的本质有更深刻的理解。

3. 业务能力

在工作中,最怕的就是和不专业的人合作,他的不专业不仅会拖累团队进度,还会害得大家一起跟他背锅。

把自己手头的工作做好,对自己要做的事负责到底,这就是最基本的业务力。

4. 沟通能力

石油大王洛克菲勒说过:“假如人际沟通能力也是同糖或咖啡一样商品的话,我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力。”

职场中大多数的工作都需要与人打交道,与人交流就需要良好的沟通能力。

沟通过程中,最重要的就是:真诚和同理心。

乔布斯曾说过:你要相信在未来的某一刻,你生命中的每一段经历会连点成线。

人生没有白走的路,你现在培养的每一种能力,都会让你在未来遭遇变化时从容一些。

点个在看,给自己赋能,与时代的不确定性共舞。



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